Это тот случай, когда лидер берет на себя ответственность за руководство и обеспечение благополучия своих подчиненных, чтобы добиться лучших результатов с точки зрения работы, для этого лидер обычно поощряет рабочих, предлагая вознаграждение в случае хорошо выполненной работы, поэтому это называется патерналистским лидерством, потому что, как домашний отец, он берет на себя эту роль в компании.
Этот тип лидерства, как в автократическом, считается, что подчиненные не в состоянии принимать решения и что они должны только подчиняться приказам, в дополнение к этому лидер - это тот, кто всегда прав и во время принятия решения Мнение рабочих не принимается во внимание, однако оно отличается от автократического, потому что в этом случае руководитель заботится о благополучии своих сотрудников.
Патерналистский лидер характеризуется тем, что не поощряет командную работу, обязанности не делегируются, поскольку он считает, что люди, находящиеся под его руководством, не обладают квалификацией для выполнения указанной обязанности, поскольку его знания ограничены, он считает, что несет полную ответственность за достигнутые цели, что именно он проявил инициативу для достижения указанной цели, считает, что самое главное - деньги для мотивации работника, он считает своих подчиненных своими детьми, так как он всегда знает, что они чувствуют себя пробовать то, что они делают, только он прав по этой причине только он принимает решения, это может быть человек дружелюбный и услужливый, готовый вознаградить за хорошо выполненную работу и наказать, если того требует случай.
Преимущества, которые может предложить применение патерналистского лидерства, заключаются в том, что мотивация повышается за счет вознаграждений и премий, предлагаемых за хорошую работу, работники чувствуют себя защищенными, поскольку они пользуются поддержкой своего лидера, в дополнение к этому им нужно только беспокоиться о их работа, поскольку другие обязанности ложатся на босса.
Среди недостатков, которые это может представлять, можно упомянуть, что, когда лидер отсутствует, его сотрудники не будут знать, что делать, так как он единственный, кто отдает приказы, рабочие могут чувствовать себя немотивированными, поскольку они не учитывается при принятии решений, при решении проблемы, какой бы маленькой она ни была, только лидер может ее решить, что создает большую зависимость от лидера.
