Это тип лидерства, для которого характерно увлечение подчиненных и их энтузиазм, использование общения с подчиненными, вдохновляющее их на максимальные усилия и, при необходимости, способное изменить устремления и взгляды. людей, находящихся под вашим контролем, для достижения поставленных целей.
Харизматический лидер может быть большим подспорьем для компании, поскольку, если он сможет увлечь работников, они будут готовы попробовать еще больше в своей работе, но для этого харизматический лидер должен обладать рядом качеств. например, вы должны вызывать доверие среди подчиненных, поскольку иначе то, что вы говорите или делаете, не будет иметь никакого эффекта, вы должны быть в состоянии вдохновить сотрудников на выполнение хорошей работы, что подразумевает, что вы должны иметь способность убеждать, когда Давая какие-то указания, он не является конформистом, поскольку всегда ищет способ улучшить и при необходимости использует для этого новаторские средства., жертвует ради компании, берет на себя риски, связанные с внедрением изменений, всегда позитивно настроен перед лицом невзгод, обладая этими качествами, вы можете успешно сыграть свою роль лидера.
Преимущества такого типа лидерства заключаются в том, что те, кто работает в этой компании, всегда будут чувствовать мотивацию из- за того, что они делают, делая рабочую среду чем-то приятным, это отразится на производительности каждого работника, еще одно преимущество заключается в том, что когда Момент принятия решений не вызовет столько конфликтов, так как он дает возможность вести диалог с людьми, достигая соглашения намного быстрее, командная работа является одним из столпов лидера.
Несмотря на свои хорошие результаты, применение этого типа лидерства может иметь пагубные последствия в таких аспектах, как зависимость, которую создают подчиненные им люди, которая становится проблемой, когда ее нет, их действия можно похвалить. избыток, на него ложится слишком большая ответственность.
