Что такое laissez лидерство

Anonim

Признан за то, что очень либеральными по этой причине его деноминация, как невмешательство руководства, которая является выражением французского происхождения и чей перевод означает «отпустить», в этой модели лидер является пассивной фигурой, что позволяет его подчиненным, чтобы иметь полный контроль над что делается, поскольку им предоставляется вся информация и инструменты, необходимые для выполнения задач, и где лидер вмешается, только если подчиненный попросит их помощи.

Лидер в этом случае характеризуется тем, что играет очень либеральную и пассивную роль, где «он делает и позволяет делать», поскольку у власти находятся рабочие, это потому, что в роли подчиненных должны быть люди с большим профессионализмом. и что они хорошо знают, что делают, когда принимают трудные решения, что может стать проблемой, если на самом деле их подчиненные не обладают достаточными способностями, чтобы справиться с собой. Лидер будет иметь очень незначительное влияние на достижение этой компании целей, они предпочитают делать правила очень ясными, как можно меньше вмешиваться в деятельность, мнения, которые они вносят, нейтральны, поэтому их участие почти нулевое, они участвуют только в том случае, если их об этом просят, поскольку Решения делегированы коллегам, никакой вид деятельности не оценивает.

Для многих такой тип лидерства неосуществим, поскольку всегда должен существовать порядок, и для этого необходимо, чтобы кто-то навязал его, поскольку, когда дело доходит до разрешения конфликта, найти решение его будет намного сложнее, поскольку индивидуализм сделан присутствует, и никто не дает ему поводить руку, в случае отсутствия необходимых знаний или опыта, требуемых должностью, север организации может быть утерян и, следовательно, цель не будет достигнута.

Как и все остальное, этот тип лидерства не может быть совсем плохим, поскольку он имеет некоторые преимущества, которые можно учитывать, например, в случаях, когда лидер не в компании, его подчиненные могут продолжать с ним. работы, задачи могут быть легче делегированы, работники чувствуют, что их принимают во внимание, поскольку они берут на себя большую ответственность, в дополнение к ощущению большей свободы, чтобы не работать под давлением.