Это название, данное набору навыков, которыми должен обладать определенный человек, чтобы влиять на образ мыслей или действий других людей, мотивируя их выполнять задачи, которые должны быть выполнены указанными людьми, чтобы они выполнялись эффективно, помогая в таким способом достигать достижений, используя различные инструменты, такие как харизма и уверенность в разговоре, а также способность общаться с другими. Человек проявляет лидерство, проявляя инициативу, предлагая новаторские идеи и т. Д.
Что такое лидерство
Содержание
Концепция лидерства известна как группа руководящих или управленческих навыков, которыми человек обладает, чтобы влиять на образ действий или бытия отдельных лиц или группы лиц, выполняющих данную работу, мотивируя эту команду работать в полны энтузиазма в достижении всех ваших целей, действий и задач.
Кроме того, определение лидерства понимается как способность вводить в действие, управлять, проявлять инициативу, созывать, продвигать, мотивировать, стимулировать и оценивать проект эффективно и действенно, будь то личный, институциональный или управленческий (в рамках административной системы компания).
Что такое лидерство, углубляет распределение власти, поскольку членам группы людей не недостает власти, но они по-разному оживляют деятельность группы. Несмотря на то, что по общему правилу, последнее решение остается за лидером.
Работа лидера - попытаться поставить цель и заставить большинство людей хотеть и работать для достижения поставленной цели. Это важный элемент для менеджеров в организационном мире, чтобы иметь возможность двигаться вперед с указанной организацией или компанией, но также он находится в разных контекстах, таких как образование (учителя, которые добиваются того, чтобы их ученики понимали их образ мышления), спорт (умение вести команду к победе) и даже в семейной среде (дети почти всегда берут в пример родителей).
Типы лидерства
Согласно критериям специалистов по организационному развитию, существуют разные типы и стили лидерства. По правде говоря, дело не в том, что существует несколько типов, поскольку лидерство только одно, и, как и у лидеров, каталогизация соответствует тому, как они проявляют или принимают способность руководить.
Существуют следующие типы лидерства:
Деловое лидерство
Деловое лидерство Это тот тип лидерства, который осуществляется ответственным лицом в деловой среде и который имеет качество успешного общения с сотрудниками при вынесении рекомендаций или предложений, формируя связь с рабочими и цель, которая должна быть достигнута указанной компанией, за что она признана теми, кто там работает, как лидер внутри компании.
Основная функция бизнес-руководства - заботиться об идеальном функционировании всех сфер деятельности организации для достижения успеха. Например: бизнес-лидер отвечает за назначение деятельности группе людей, обеспечение достижения и достижение целей, а также за принятие важных решений для поддержания баланса в организации.
Трансформационное лидерство
Концепция трансформационного лидерства была основана и представлена специалистом Джеймсом МакГрегором Бернсом. Эсте охарактеризовал их как тип лидерства, осуществляемый некоторыми людьми с выдающейся индивидуальностью и видением, благодаря которым они могут изменять восприятие, ожидания и мотивацию своих сторонников, а также руководить обновлениями внутри компании.
Спустя годы Бернард М. Басс составил первоначальное определение, создав теорию трансформационного лидерства Басса. Например, компании, которые продолжали внедрять инновации в разработку компьютеров, тем самым меняя ход истории бизнеса.
Ситуационное лидерство
Эта модель лидерства основана на адаптации типа лидерства, которое должен взять на себя начальник, в зависимости от уровня развития сотрудников и ситуации, в которой они находятся, что делает ее весьма эффективной, поскольку осуществляется наиболее подходящая относительно ситуации, в которой рабочая группа адаптируется к своим потребностям.
Важность ситуационного лидерства фокусируется на той власти, которую оно может иметь над определенными людьми, в дополнение к тому факту, что оно позволяет знать, чего хочет определенная группа людей, и пытаться решить их проблемы и потребности, заставляя группу чувствовать себя защищенной. что создаст дополнительную мотивацию при эффективном достижении целей.
Чтобы лучше понять, как применяется ситуационное лидерство, мы приведем следующий пример: в сценарии компании, где ее продажи падают и это нанесло ущерб ее финансовому состоянию, если лидер использует то, что является лидерством, он оценивает повреждает, оптимизирует производство, даже если вам необходимо сократить производство и бюджет, если вы можете привлечь своих клиентов.
Демократическое лидерство
Демократическое лидерство осуществляется человеком, который принимает во внимание участие других членов, составляющих определенную организацию, принимает идеи и критику, которые они могут высказывать в целях улучшения, а также отвечает за ответы на любые вопросы. Забота, которую испытывают подчиненные, может вызвать доверие среди их подчиненных, что способствует совместной работе и в то же время достижению поставленных целей.
Довольно убедительный пример того, что такое демократическое лидерство, - это некоторые политические лидеры, которые работают рука об руку с народом и которые, несмотря на свой ранг (например, в случае президентов), принимают во внимание мнения тех, кто они внизу, при принятии решений или действий.
Патерналистское лидерство
Это характеризуется тем, что лидер принимает на себя всю ответственность за руководство и обеспечение благополучия своих подчиненных, это для достижения лучших результатов с точки зрения работы, для этого лидер должен использовать стимулы с работниками, предлагая им вознаграждение в случае успешного выполнения работы, поэтому это называется патерналистским лидерством, поскольку он, как отец дома, берет на себя эту роль в компании.
Патерналистское лидерство проявляется, когда работодатель обеспечивает благосостояние в виде стимулов для своих подчиненных посредством: медицинского обслуживания, проживания, повышения квалификации и т. Д., Что является наглядным примером того, что такое этот тип лидерства.
Автократическое лидерство
Это тот, в котором определенный человек берет на себя ответственность и принимает различные решения в определенном месте, в дополнение к этому, он также отвечает за отдавать приказы другим людям, которые находятся под его командованием, то есть власть Он централизован в одном лице, и подчиненные не считаются компетентными при принятии решений, поскольку при автократическом лидерстве тот, кто исполняет роль лидера, считает, что он единственный, кто способен делать это правильно.
Трансцендентный пример автократического лидерства - это правительства, в которых нет демократии, но лидер (президент) делает то, что они считают нужным, без учета какого-либо мнения или закона.
Качества или характеристики лидера
Наиболее выдающиеся лидерские качества описаны ниже.
- Коммуникативные навыки: это относится к двустороннему общению, так как оно должно быть четко выражено, чтобы его инструкции и идеи были поняты, его также должны слышать люди. Вы также должны знать, как слушать то, что ваша группа выражает вам.
- Эмоциональный интеллект: согласно Салови и Майеру, эмоциональный интеллект - это способность управлять чувствами и эмоциями, как собственными, так и чужими, чтобы иметь возможность использовать указанную информацию и направлять мысли и, в свою очередь, действие. Без этого качества очень сложно быть лидером.
- Установите цели: чтобы быть лидером, необходимо четко понимать, какова цель, поскольку без четкой цели усилий будет недостаточно. Точно так же поставленные цели должны быть пропорциональны способностям группы, поскольку бесполезно ставить задачи, которые трудно достичь.
- Потенциал планирования: после определения целей должен быть разработан план, соответствующий им, в указанном плане должны быть указаны шаги, которым нужно следовать, а также момент его выполнения, люди, которые должны его выполнить, и необходимые ресурсы.
- Знайте сильные стороны и пользуйтесь ими, но в то же время знайте, в чем заключаются слабые стороны, и старайтесь их улучшить.
- Лидер позволяет своим последователям расти, поэтому он не должен цепляться за свое положение и деятельность, он всегда должен смотреть вверх. Обучайте своих последователей, создавайте возможности и делегируйте полномочия.
- Харизма: считается даром нравиться и привлекать людей, она должна нравиться окружающим. Чтобы достичь этого качества, вы можете начать с проявления интереса к другим людям, действительно проявляя интерес, поскольку превосходство заключается в харизме. Можно сказать, что это качество противоположно эгоизму. Когда лидер сосредотачивается на достижении совершенства, харизма исходит сама по себе.
- Инновационный: для него характерен поиск лучших и новых способов ведения дел, что действительно важно сегодня, поскольку мир находится в постоянном технологическом развитии.
- Всегда будьте в курсе: лидер должен знать, как направить информацию, которую ему дают, чтобы интерпретировать ее разумно, а затем использовать умеренно и творчески одновременно.
Чтобы быть отличным лидером, вы должны принять во внимание эти десять характеристик лидерства, которые необходимы для успешного выполнения этой роли.
Лидерские фразы
В книгах по лидерству написано и отпечатано бесчисленное множество исторических фраз, среди которых выделяются следующие лидеры:
- Лидер - это переговорщик надежд французского лидера Наполеона Бонапарта.
- Хороший лидер знает, что правда; плохой лидер знает, что продается лучше всего (Конфуций).
- Люди не должны чувствовать себя обязанными. Они должны иметь возможность выбирать собственного лидера (Альберт Эйнштейн).
- Хороший руководитель не застревает за своим столом (Ричард Брэнсон).
- Оставайтесь с лидером, когда он прав, оставайтесь с ним, когда он еще прав, но оставьте его, когда он уйдет (Авраам Линкольн).
