Человеческие ресурсы называются набором рабочих или служащих, которые являются частью компании или учреждения, который определяется путем выполнения нескольких списков точных видов деятельности для каждой области. Можно сказать, что человеческие ресурсы (HR) компании соответствуют гипотезам бизнес-администрирования, потому что это один из важнейших столиц, в котором они несут ответственность за реализацию и развитие всех видов деятельности. которые необходимы для хорошей работы и, следовательно, для найма, заказа и удержания персонала организации. Эти действия могут быть выполненыотдельный или конкретный отдел вместе с директорами организации.
Работа человеческих ресурсов заключается в том, чтобы упорядочить область или специалистов (HR) с тактикой организации, это позволяет реализовать организационные способности через людей, которые считаются единственными живыми и интеллектуальными ресурсами, способными привести к организационному успеху, чтобы противостоять вызовам, возникающим в результате конкуренции. С другой стороны, можно сказать, что важно подчеркнуть, что управление людьми или человеческими ресурсами не осуществляется, а применяется к отдельным лицам в качестве активных и проактивных агентов, наделенных интеллектом, творчеством и навыками.
Человеческие ресурсы состоят из различных типов отделений, таких как замена, контракт, обучение или должность персонала, когда они находятся в компании. Это также может зависеть от компании или учреждения, в котором осуществляется работа с персоналом, кроме того, существуют другие группы, которые отвечают за выполнение различных обязательств, таких как администрирование заработной платы сотрудников или управление связями с сотрудниками. союзы.
