Серия объективных финансовых расчетов и прогнозов называется бюджетом , который устанавливает цели, которые компания должна достичь за определенный период времени. Его основная миссия - подсчитывать доходы и расходы компании, бизнеса или семьи, чтобы иметь организованный экономический план, который может поддерживаться при наличии неблагоприятных обстоятельств, то есть он стремится предотвратить заметное отсутствие контроля на входе. и отток денег из юридического лица. Однако в коммерческой сфере термин «бюджет» используется для описания отчета, который предприятие готовит для информирования заинтересованного покупателя о стоимости продукта.
Как правило, бюджет играет чрезвычайно важную роль для экономической стабильности компании, поскольку он может работать как превентивно, так и корректирующе и позволяет выполнять важные операции с гораздо меньшим риском. Бюджет также пытается координировать расходы на управление различными секторами в рамках одной организации. Подготовка бюджета должна быть очень тщательной, поэтому необходимо принимать во внимание то, как работает компания, и коммерческий сектор, в котором она развивается, в дополнение к используемым ресурсам, прибыли и денежным потерям.
Бюджеты можно классифицировать по их гибкости, продолжительности и в зависимости от сектора, который будет применяться в компании. Когда дело доходит до их изменчивости за период времени, который они охватывают (гибкость), они могут быть статическими (они не показывают никаких изменений, исходя из того факта, что прогнозы верны) или переменными (они адаптируются к значительным изменениям в прогнозах в пределах установить время действия). Что касается времени действия, они могут быть краткосрочными (временными) или долгосрочными (значительное время). Наконец, применимость относится к тому, какой сектор принесет пользу бюджету, выделяя основные бюджеты, промежуточные бюджеты, операционные бюджеты,инвестиционные бюджеты.
