Аутплейсмент - это термин, который в настоящее время часто используется в деловом мире, особенно в области человеческих ресурсов, он определяется как набор процедур, которые выполняет компания, чтобы помочь тем сотрудникам, которые по причинам реструктуризации, слияния, поглощения и др. Они были отстранены от выполнения своих функций в организации.
Посредством аутплейсмента компания стремится направлять этих сотрудников, чтобы облегчить их реинтеграцию на рынок труда, и, таким образом, работник сможет найти новую работу намного быстрее, и на имидж компании не повлияют негативные комментарии. для человека, ставшего безработным.
Эксперты аутплейсмент встретятся с сотрудниками, чтобы установить определенные фундаментальные основы, которые состоят из: изучения текущей реальности работы в вопросе, обеспечивая полностью персонализированную поддержку и сотрудничество, устанавливая планы на будущее, поиск новых рабочих мест и возможности в рамках области труд, работа.
Важно отметить, что аутплейсмент не направлен на все уровни внутри компании, а скорее ориентирован на руководителей, занимающих руководящие должности.
В настоящее время существует множество консалтинговых агентств по персоналу, которые предлагают свои услуги по управлению этими переходами в случае слияний или изменений в структуре бизнеса. Речь идет о том, чтобы направлять в позитивном направлении всех этих высвобождающихся руководителей, определять их профессиональный кругозор и создавать оптимистическое видение своего будущего с помощью ряда инструментов, которые можно адаптировать к каждому конкретному случаю. Можно сказать, что это похоже на «перевоспитание» человека, обновление его с точки зрения реальности рынка и того, как его профиль может быть принят в контактных сетях.
В рамках этого процесса должны быть выполнены определенные этапы: первая связана с оценкой знаний, опыта, навыков человека, который будет отключен, и того, как он может полностью укрепить свои профессиональные качества. Затем по результатам оценки начинается поиск предложений о работе, функции которого аналогичны тем, которые выполняет уходящий руководитель; Позже возможности анализируются перед лицом модификации задач, которые должны быть выполнены, чтобы, наконец, рассмотреть полную разбивку их рабочих привычек.
Наконец, в случае, если человек решит осуществить проект автономно, ему будет предоставлено все необходимое руководство для реализации его стремлений.
