Экономика

Что такое компания? »Его определение и значение

Оглавление:

Anonim

Термин компания используется для обозначения тех организаций, которые состоят из различных элементов (человеческих, технических и материальных) и чьей целью является достижение некоторой экономической или коммерческой выгоды, удовлетворение потребностей клиентов посредством предложения товары или услуги. Эти организации создаются с несколькими целями, среди которых особое внимание уделяется правильному выявлению и удовлетворению потребностей, возникающих в среде. Он также способствует развитию современного общества, продвигая экономические, социальные и личные ценности.

Что такое компания

Содержание

Компания - это организация или юридическое лицо, состоящее из капитала и работников, которые несут ответственность за предложение продуктов и услуг потребителям и, в свою очередь, получают прибыль. В общем, создание организации отвечает потребностям в покрытии услуги или ее недостатку в определенной среде или секторе населения.

Еще один столп, на котором базируются компании, - это содействие внутреннему росту и развитию своих членов, продвижение человеческих ценностей внутри организации.

Чтобы создать организацию, предприниматель или группа предпринимателей должны собрать как экономические, так и логистические ресурсы, необходимые для решения так называемой бизнес-задачи.

С технической точки зрения компания определяется как социально-экономическая единица, поскольку она использует все ресурсы, которые находятся в пределах ее досягаемости, для преобразования сырья в товар или услугу, чтобы сформировать часть рынка предлагает и требует и получать прибыль.

Цели компании

Цели компании относятся к целям, которых организация хочет достичь с помощью развиваемой экономической деятельности. Чтобы добиться успеха, они должны быть четко определены, поскольку от этого зависит будущее и выживание организации.

Они также должны быть созданы в соответствии с миссией и видением компании, поскольку это является приоритетным элементом во время создания, проектирования и концептуализации человеческой организации.

Для успеха миссии компании важно установить цели, поскольку они определяют маршрут, по которому следует идти, и служат источником мотивации для ее членов. Преимущества постановки таких целей:

  • Служат руководством при формулировании стратегии.
  • Они помогают сосредоточить усилия в одном направлении.
  • Они служат руководством при распределении ресурсов.
  • Они порождают организацию, координацию и контроль.
  • Они порождают приверженность, участие для их достижения и для достижения ими большого удовлетворения.

В случае Мексики, согласно публикациям, только 6% мексиканских компаний четко понимают, что означает процесс постановки целей, которого организация хочет достичь.

Например, в отношении целей, поставленных компаниями TIP Mexico - Leasing, чьей отраслью является лизинг и управление автопарком, как сервисная компания предлагает руководство по подходу к целям и их применению, чтобы получить успеха и предлагать своим клиентам лучший сервис в качестве коммерческого союзника.

Для этой организации есть три ключа при постановке целей:

1. Первый ключ - это инновации или стратегические цели: это означает, что, по крайней мере, одна цель этого типа должна быть установлена ​​один раз в год, чтобы поддерживать рост компании в долгосрочной перспективе и предотвращать ее в будущем..

2. Во втором ключе находятся операционные цели: согласно TIP, каждая должным образом организованная компания должна ежегодно ставить не менее 8 целей этого типа, они должны планировать и выполнять повседневную работу и в функциональных областях компании, например ¿ в качестве? внутренние процессы управления ресурсами, найма персонала и процессов продаж среди прочего.

3. Третий ключ, подход к целям проекта: Независимо от области, в каждом проекте организации должны быть цели постоянного улучшения.

Не забывая о проблемах, которые необходимо преодолеть, в TIP всегда видят возможности, которые мотивируют и стимулируют их способности и творчество. Они с большим удовлетворением применяют каждый из упомянутых выше ключей, что позволило им в рекордно короткие сроки стать одной из 4 лучших компаний по аренде автомобилей и лидером в области тяжелого оборудования в Мексике.

Среди наиболее важных названий компаний в Мексике:

  • Мексиканское масло.
  • América Móvil.
  • FEMSA.
  • General Motors Мексики.
  • FCA Мексика.
  • Мексиканская группа.
  • Калуз.

Существует также важная группа частных охранных компаний, занимающихся охраной и безопасностью собственности страны.

Элементы компании

Элементы организации относятся к набору средств, которые используются для выполнения бизнес-деятельности для достижения поставленных целей. Для осуществления производственной и сбытовой деятельности организации необходимы технические, финансовые, производственные и человеческие факторы.

Примером организации с четко примененными элементами является случай мексиканской компании Qualisys, организации, стремящейся содействовать успеху своих клиентов посредством применения информационных и телекоммуникационных технологий. Специализированный и сертифицированный, с поддержкой и опытом транснациональных и международных компаний.

Основными элементами компании являются:

Стратегия

Стратегия - это способ, которым они определяют, как будут создаваться ценности организации, это о том, что будет сделано? а как это сделать? . Кроме того, определены цели компании, а также ресурсы и действия, которые будут использоваться для их достижения.

Чтобы реализовать хорошую бизнес-стратегию, необходимо принять во внимание два очень важных аспекта, а именно:

  • Внутренняя коммуникация: когда стратегия создается, она должна быть четко доведена до всех подразделений компании, чтобы достичь тех, кто участвует в процессе, который будет разработан.
  • Адаптация к изменениям в окружающей среде: существуют внешние по отношению к компании факторы, которые могут претерпевать изменения, которые могут повлиять на надлежащее функционирование организации. По этой причине стратегия должна быть основана на наличии планов на случай непредвиденных обстоятельств, чтобы противостоять этим внешним изменениям и адаптироваться к новым ситуациям, которые могут возникнуть.

Товары или услуги

Компания или организация должны разработать продукт, соответствующий стратегии, одна из которых заключается в том, что он отличается от другого либо из-за своей цены, либо из-за особых качеств. Успех в конкуренции заключается в преимуществах, предлагаемых клиенту. Организации, предлагающие преимущества, остаются на рынке, в противном случае они исчезают.

Этот элемент особенно внедряют малые предприятия, но не всегда они делают это наилучшим образом.

Организация

Организация компании позволяет более эффективно использовать ресурсы и лучше распределять виды деятельности и задачи, необходимые для разработки и применения стратегий для достижения целей, установленных при планировании. В дополнение к этому, это обеспечивает лучшую координацию между органическими подразделениями компании, а также лучшую производительность персонала и лучшие результаты.

В этом смысле организационная структура компании имеет первостепенное значение, с четкими функциями для каждого сотрудника, а также четкой атмосферой ответственности и полномочий.

Бухгалтерский учет

Бухгалтерский учет компании - это то, где ее финансовое положение изображено и организовано. Чтобы это стало возможным, необходимо уделять особое внимание правильному учету поступлений, ссуд, остатков и ежедневных долгов организаций.

Преимущества хорошего бухгалтерского учета в компании:

  • Он помогает определить, какова стоимость производства конкретной услуги или продукта, позволяя установить цену, по которой он должен быть продан.
  • Можно узнать выписки по счету, а также информацию о прибылях и убытках.
  • Его применение и изучение предупреждают о накладных или лишних расходах. В нем также представлены преимущества сделанных инвестиций.
  • Информация о текущем финансовом положении компании представлена ​​в балансе и отчете о результатах бухгалтерского учета.

Контроль управления

Этот элемент позволяет ответить на ряд вопросов, например, куда движется компания и как у нее дела? и находится ли он на правильном пути к достижению заявленных целей.

Управленческий контроль состоит из разработки и применения набора процедур, методов, особенно количественной проверки деятельности, которые помогают внести необходимые коррективы в процесс, чтобы иметь плановое и упорядоченное управление, тем самым повышая его эффективность в достижении целей. стратегические цели.

"> Загрузка…

Планирование

Планирование - это проектирование будущего, прогноз и проекция, основанные на том, что уже было испытано, с оставлением письменной записи этого плана, который определяет поведение членов компании или организации и, таким образом, гарантирует, что это видение будет реализовано не произвольно, а планомерно, то есть планирование пытается спроецировать развитие событий так, чтобы происходило желаемое.

Оценка

Все организации должны иметь системы оценки деятельности, выполняемой их сотрудниками, чтобы вносить необходимые корректировки и достигать поставленных целей. Эти оценки должны производиться периодически и в соответствии с организационной структурой и бюджетом, признавая наиболее выдающиеся за счет поощрений.

Классификация компаний

В экономике понятие компании относится к экономической единице, которая отвечает за удовлетворение потребностей рынка за счет использования материальных и человеческих ресурсов. Следовательно, он отвечает за организацию факторов капитала, производства и труда.

Компании классифицируются в соответствии с их экономической деятельностью, юридическим статусом и владением капиталом.

По вашей экономической деятельности

Компания первичного сектора

К этому типу относятся те, кто занимается производством ресурсов природного происхождения (древесина, фрукты, растения), что дает экономическую выгоду. Они отвечают за обработку и преобразование ресурсов в продукты, которые могут быть основой для получения новых продуктов, то есть эти типы компаний являются основным двигателем экономики, поскольку именно они начинают производственный цикл определенный продукт.

Промышленные компании несут ответственность за преобразование, промывку, очистку и упаковку всех ресурсов, полученных от природы. Основные отрасли, связанные с этим сектором, - это животноводство, горнодобывающая промышленность, рыболовство, лесопользование и другие.

Благодаря компаниям этого сектора начинается экономический цикл производства продуктов и их экспорта, в этом его важность для экономического роста страны.

Компании вторичного сектора

Они несут ответственность за преобразование сырья, полученного компаниями в первичном секторе, превращая его в готовую продукцию, которая затем будет распределена на различных предприятиях (третичный сектор), а затем продана клиентам, таким образом удовлетворяя их потребности. того же самого.

К этой группе компаний также принадлежат те, которые отвечают за создание полуфабрикатов, они будут использоваться для окончательного изготовления продукта, примером этого являются заводы по производству автозапчастей, которые отвечают за производство деталей, которые позже будут отправлены. монтажникам для получения готового продукта.

В промышленных Продуктовые компании являются наиболее важными в этом секторе несут ответственность за обработку, поддерживать и упаковывают продукты как из растительного и животного происхождения, а также в этом секторе являются металлургическая промышленность и текстильная.

Компании в сфере услуг

Посвященные предоставлению услуг (торговля, транспорт, туризм, здравоохранение и т. Д.), Удовлетворяющих различные потребности потребителя, то есть они несут ответственность за организацию, распространение и продажу продуктов, которые производятся компаниями в первичном и вторичном секторах, это называется компании в третичном секторе не потому, что они менее важны, чем в других секторах, а потому, что они являются последним звеном в цепочке производства и распределения продукта.

Этот тип компаний имеет большое значение для экономики страны, они коммерциализируют готовую продукцию других секторов и удовлетворяют потребности потребителей и, конечно же, рынка, имея возможность предлагать качественные продукты.

По юридической форме

Индивидуальная компания

Одноперсональные или индивидуальные, как их еще называют, - это те учреждения, владельцем которых является одно лицо, и это лицо должно быть тем, кто получает всю прибыль, полученную в результате экономической или коммерческой деятельности, осуществляемой организацией; С другой стороны, так же, как вы будете получать прибыль, вы также будете нести ответственность за возникающие убытки и долги, даже за счет своих активов.

Это один из самых простых в установке, они обычно маленькие и подходят для семейного отдыха. Законы устанавливают, что после создания и регистрации компании она приобретает статус юридического лица.

Компании компании или юридические

Это относится к компаниям или корпоративным компаниям, в состав которых входит более одного человека. Существуют разные типы корпоративных компаний, такие как:

Компания коллективного партнерства

Предназначен для ведения гражданской или коммерческой деятельности под эгалитарным названием компании. Одной из отличительных характеристик, которыми он обладает, является то, что для его создания требуется присутствие двух или более партнеров, которые будут нести ответственность за выполнение всех долгов, которые не могут быть покрыты акционерным капиталом.

Этот тип организации состоит из двух типов партнеров: капиталистический партнер, отвечающий за вклад капитала и работы, и промышленный партнер, они не вмешиваются в управление компанией, но если они получают прибыль, которую она производит, с той же прибыльностью, что и капиталистический партнер..

Организации в этой категории отличаются от других, таких как открытое акционерное общество, в том смысле, что обязательства или ответственность по долгам не ограничены, то есть партнеры должны покрывать своими активами долги в случае, если вложенного капитала недостаточно.

Кооперативная компания

Это тип организации, который представляет собой альянс между рядом людей, которые объединяются добровольно, чтобы посещать и удовлетворять потребности (экономические, культурные, образовательные и т. Д.) Всех членов, входящих в ее состав.; через компанию, находящуюся в коллективной собственности и управляемую демократическим путем.

У них, как и у капиталистов, есть основная функция производства. Но его цель не в получении прибыли или прибыли, а в обеспечении и защите интересов своих членов. Философия кооперативной компании - это открытые двери и соблюдение демократии при избрании ее руководителей и соблюдение принципа «один голос» для каждого человека.

Его самая важная особенность - возможность присоединиться и выйти на пенсию, когда захотят.

"> Загрузка…

Общество с ограниченной ответственностью

Они представляют собой своего рода коммерческую компанию, состоящую из двух типов партнеров: полных партнеров с неограниченной ответственностью и партнеров с ограниченной ответственностью. Такие компании, как правило, носят личный характер, что удобно для тех организаций, у которых мало партнеров и которые стремятся развивать общую деятельность, например: юридическая фирма.

Характерной чертой этого типа компаний является индивидуализм с присутствием общих партнеров, которые должны неограниченно реагировать на взятые по договору долги. В случае партнеров с ограниченной ответственностью они не участвуют в управлении компанией, они несут ответственность только за капитал, внесенный в компанию с ограниченной ответственностью.

Общество с ограниченной ответственностью

ООО (общество с ограниченной ответственностью) - это компания, состоящая из двух или более партнеров, и если ответственность ограничивается внесенным капиталом, то есть, если компания должна была приобрести какой-либо вид долгов, партнеры не должны ответить своими личными активами. Кроме того, основной капитал делится на неделимые и накопительные социальные доли.

У LLC есть акционерный капитал, то есть он состоит из пакетов акций, полученных из той части, которая соответствует каждому акционеру, у них не будет никаких личных обязательств по социальным долгам. ООО может управляться одним менеджером, а также иметь участие двух администраторов, которые называются совместными или несколькими администраторами.

Их партнеры имеют такие права, как: вмешиваться в распределение прибыли и активов в случае его ликвидации. Они также могут участвовать в принятии социальных решений и быть назначенными администраторами и иметь право получать бухгалтерские данные компании, если они того пожелают.

Компания с ограниченной ответственностью

Это один из наиболее сформировавшихся в настоящее время, он состоит минимум из 2 партнеров и неограниченного максимума. Это общество с ограниченной ответственностью, акционерный капитал которого состоит из акций.

Капитал компании этого типа разделен на акции равной стоимости и состоит из подписного, уставного и оплаченного капитала.

Акции этих компаний должны быть зарегистрированы на имя владельца указанной акции. Они не могут быть делимыми, то есть в том случае, если акция принадлежит более чем одному лицу, она не может быть разделена, поэтому разные владельцы или акционеры должны выбрать представителя, чтобы они могли осуществлять свои права. они их предоставляют.

По размеру

Микропредприятие

Это небольшое учреждение, где максимальное количество сотрудников не превышает 10 рабочих мест, в некоторых странах, чтобы попасть в эту классификацию, активы не должны превышать 500 минимальных месячных зарплат, эти типы компаний обычно находятся под управлением своих владельцев, иногда сотрудники являются частью семейного ядра, и именно они помогают ей расти.

Небольшая компания

Частные или общественные организации классифицируются таким образом, потому что годовые активы, которые они генерируют, не превышают 2 миллионов долларов, а фонд заработной платы не превышает 50 работников, хотя эта цифра может отличаться в зависимости от страны, в которой они созданы. Из-за своего размера они не доминируют на рынках, на которых работают, но это не означает, что они не приносят прибыли при получении прибыли.

Средняя компания

Учреждения, занимающиеся торговлей, промышленностью, финансами и даже оказанием различных услуг населению и чьи ресурсы эффективно организованы для достижения их цели. Для того чтобы компания была классифицирована как средняя, она не может превышать лимит рабочих, ресурсов и годового объема продаж, указанные параметры устанавливаются законами государства, в котором учреждена указанная компания.

Большая компания

В зависимости от места, где расположена организация, ее можно назвать крупной компанией, потому что стандарты для ее классификации в некоторых странах могут различаться, например, в Азии, организация, превышающая восемьдесят рабочих, в то время как в другом месте у вас должно быть от трех до шести сотен сотрудников в вашей платежной ведомости.

По составу вашего капитала

Совместные предприятия

Это те, чей инвестиционный капитал поступает как от частных инвесторов, так и от государства (государственного), как правило, большая часть инвестиций имеет государственное происхождение, поступает из государственных средств, что не должно уменьшать важность частного инвестиционного капитала, В целом, когда государственные инвестиции больше, цели совместного предприятия сосредоточены на интересах общества, экономическая деятельность, осуществляемая этими компаниями, носит различный характер и может варьироваться от коммерческой до промышленной.

В большинстве случаев создание этого типа компании связано с поиском улучшения производительности государства в выполнении определенной задачи, это достигается за счет отличного управления частным и обученным персоналом, в дополнение к этому обмену ресурсы и знания, не забывая о долгах и рисках, которые может породить это общество.

Публичная компания

Субъекты, которые полностью или частично принадлежат правительству определенной страны и в которых указанное правительство может участвовать в принятии решений организации. Их цель, как и любой другой компании, - получение денежной прибыли, но, прежде всего, основная цель - удовлетворить потребности населения с помощью предлагаемых услуг (электричество, вода, телефония и другие).

Публичные компании создаются указами президента для осуществления различных видов деятельности, финансируемых государством. Они постоянно подвергаются финансовому и налоговому контролю, осуществляемому контролерами, с целью проверки того, что прибыль, полученная из государственных средств, предназначена для удовлетворения самых насущных потребностей населения.

Их сотрудники подчиняются законам об общественных функциях, поэтому они должны подчиняться законам публичной компании, которая их учредила.

Частная компания

Организации, принадлежащие частным инвесторам, как правило, эти учреждения состоят из ряда партнеров или инвесторов, хотя бывают случаи, когда полная собственность организации принадлежит одному инвестору. Как правило, они являются основой экономики страны и работают параллельно с государственными (публичными) компаниями.

Это социально ответственные, они имеют большое значение для развития страны. Это связано с тем, что организации подобного рода, отменяя свои налоги, генерируют доход для государства, который рассчитывается на основе дохода, полученного компанией при продаже своей продукции на рынке. На протяжении всей истории они расширялись на различные рынки в экономике, такие как сфера услуг (газ, транспорт, электричество).

Самоуправляемая компания

Он относится к системе социальной и экономической организации, основной характеристикой которой является то, что деятельность осуществляется теми же людьми, которые выполняют указанную работу. Которые сотрудничают для ее достижения, обладают абсолютными полномочиями в принятии решений и контроле над организацией.

Характеристики самоуправляемой компании:

Самоуправление бизнесом имеет ряд особенностей, которые отличают его от других систем организации бизнеса. Среди наиболее выдающихся особенностей:

  • Способность сотрудничать между работниками для достижения целей.
  • Конкуренция имеет важное значение для принятия решения о дальнейших действиях в бизнесе.
  • Возможность контролировать и организовывать компанию.

Но для осуществления бизнес-самоуправления необходимо применять ряд методов и стратегий, которые подготавливают людей к тому, чтобы они могли принимать решения о своих задачах, которые позволяют им достичь поставленных целей. Короче говоря, речь идет о предоставлении сотрудникам достаточной автономии для выполнения их работы с учетом деловых целей.

"> Загрузка…

Изучите бизнес-администрирование

Организации и компании - двигатель роста и развития любой страны. Со своей стороны, администрация - это дисциплина эффективного управления человеческими, материальными и финансовыми ресурсами для достижения устойчивости этого роста.

Те, кто проводит административные исследования, будут готовы планировать, организовывать, направлять и контролировать ресурсы, процессы и действия, необходимые для достижения желаемых целей. Кроме того, они будут иметь власть и возможность устанавливать политику компании, когда это необходимо.

В любой организации, в том числе и в вашей, всегда требуется администратор. Благодаря всестороннему обучению администратор сможет выполнять действия в различных организационных областях. Поэтому сфера их деятельности будет очень широкой. Точно так же может взяться администратор. Создание собственного бизнеса - один из вариантов, к которому готовится университет.